The best Side of تصميم سياسات الموارد البشرية

The best Side of تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

جميع المنظمات موجودة لتحقيق هدف ما، ويجب عليها التأكد من أن لديها الموارد اللازمة للقيام بذلك واستخدامها بفعالية.

توظيف موظفين مؤهلين (من خلال المصادر الداخلية والخارجية)؛

ان يتم دعم جو التعلم وإعادة التصميم من خلال المراقبة المستمرة الرعاية، واستخدام المعايير، والاختبارات المتكررة للتغيير، والموظفين الذين تم تمكينهم من الابتكار.

وفي الوقت نفسه، احتياجات تحديد الأجور تقييم العمل وتقييم الحوافز والمزايا الإضافية.

يجب أن يكون هناك تطابق بين ممارسات الموارد البشرية المختلفة.

أنظمة العمل: تحديد وتصميم الوظائف للحصول على النتيجة الأكثر إنتاجية.

في هذه الخطوة ، تقوم المنظمات بتقييم القوى العاملة الحالية لتحديد تكوينها ومهاراتها وقدراتها.

يركز هذا النموذج على رضا العملاء ويحدد احتياجات العملاء.

يتم دمج استراتيجيات الموارد البشرية بشكل عام عموديًا مع استراتيجية العمل وأفقيًا مع بعضها البعض.

بشكل عام، الفرق بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية تصميم سياسات الموارد البشرية والموارد البشرية يشبه الفرق بين الإدارة الإستراتيجية واستراتيجيات أعمال الشركات.

وقد أدى ذلك إلى تصنيفهم الشعبي للمنظمات كمدافعين ومنقبين ومحللين اعتمادًا على سلوكهم الاستراتيجي وخصائصهم الداعمة.

متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المدافعون والمحللون موجهين نحو العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الحوادث الحرجة وأهداف الإنتاج.

ويتمثل التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسة الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.

الآثار المترتبة على الموارد البشرية هي ذلك يجب على المدير وضع الخطط التي تحفز الموظف أن يكونوا منتجين ومخلصين لمنظمتهم.